(+33)6 13 70 27 42
regis.boudaud@ouestdecision.fr
Plate-forme de facturation : http://www.ouestdecision.fr
Consultant – Chef de projet
Formateur
Expertise Décisionnelle,
Gestion de Projet, Etude préliminaire, Modélisation
Audit
Assistance à maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’oeuvre.
Formations
Expert Sunopsis/Oracle Data Integrator,
SAS, Hyperion, BO et QlikView
Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution
Achats, Ventes, Stocks
Marketing et Actuariat
Gestion Financière, Comptabilité
Facturation, rentabilité
Gestion de Production
Statistiques
Relations Externes (Call centers)
Banques/Assurance
Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation
Formations
Force de propositions techniques et organisationnelles
Assistance MOA/MOE
Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles
| Méthodes | Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2, Deliver (méthodologie CapGemini) |
| Langages | COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK, MDX |
| Systèmes | MVS, Windows, AS400 |
|
Outils |
Modélisation : PowerAMC, MEGAGestion de Projet : MS-Project, Artemis, GanttProject
Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID |
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Bases de données |
SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, PostGreSQL |
|
Décisionnel |
ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun, Talend Reporting : Hyperion Intelligence, Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView
Méta données : Meta analysis Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web Multidimensionnel : SSAS, MDX |
FEDERAL FINANCE – 2010
SGBD : ORACLE / OS : Windows / ETL : ODI / Restitution : SAS, BO
ARKEA (GIE du Crédit Mutuel – Brest) – 2009 – 2010
SGBD : UDB, Oracle / OS : Windows / Reporting : BO, SAS, QlikView / ETL : Oracle Data Integrator / Modelisation : Power AMC
Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois)
SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service.
France Frais (plateformes de distribution pour la restauration) 2006 – 2007 (4 mois)
SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et de la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents.
· Définition du périmètre fonctionnel et technique
· Sélection des outils décisionnels adaptés aux besoins
· Estimation et suivi de la charge et du budget
· Définition du planning et de l’allocation des ressources
· Encadrement de l’équipe interne
· Formation de l’équipe interne
· Gestion du reste à faire et du risque
· Pré étude décisionnelle
· Analyse des besoins et des restitutions
· Définition d’une architecture fonctionnelle et technique
· Modélisation de la base de données
· Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques
· Spécifications, encadrement des tests et de la recette
· Validation des livrables
SMATIS 2006 (3 mois)
SGBD : POSTGRESQL / OS : Windows / Reporting : SAS, BO / ETL : GENIO / Modelisation : POWER AMC
Dans le cadre du changement de progiciel (AIA), organisation de la migration des états de restitutions.
· Définition du budget, mise en place du planning et du plan d’action des différents acteurs.
· Suivi du projet et du budget.
· Anticipation, prévision des besoins techniques et humains pour le bon déroulement des étapes.
· Mise en place de l’univers de restitution et orientation des utilisateurs
· Formation des utilisateurs (SAS et BO) et des informaticiens au modèle de restitution
· Expertise et préconisation sur la migration des requêtes BO et SAS
· Support technique et fonctionnel à la création des nouvelles requêtes d’extraction
MULLIEZ (Industrie textile) 2006 – 2010
SGBD : POSTGRESQL / OS : Windows / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS / Modelisation : POWER AMC
· Modélisation de la base de données décisionnelles
· Spécification des interfaces Sunopsis
· Mise en place et configuration du SGBD Postgresql
· Formation des informaticiens et mise en fonctionnement de Sunopsis
· Développement des interfaces Sunopsis
· Développement des rapports Hyperion / aide à la migration de V8 sur S9
· Encadrement et support aux développements Hyperion et EIS
IMA Technologies (pour Capgemini) – Call Center 2004-2005
SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML, .NET / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
Projet informatique de suivi et restitution des présences et absences des collaborateurs IMA Technologies interfacé avec le système décisionnel – projet au forfait.
· Reprise du projet après expulsion par les utilisateurs de la précédente équipe informatique
· Compréhension des besoins utilisateurs et mise en adéquation avec les choix technologiques
· Détermination du périmètre du projet
· Modélisation des bases de données
· Structuration technique du projet (logigramme des interfaces, workflow des données)
· Rédaction des spécifications générales et détaillées
· Définition des besoins humains et compétences nécessaires
· Gestion, aide et organisation de l’équipe développement
· Suivi du travail de l’équipe, validation des livrables clés
· Détermination, suivi et respect du planning
· Mise en place de normes et documents associés
· Participation active aux réunions directrices du projet
· Suivi du budget
IMA technologies (pour Capgemini) – Call Center
SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
Mise en place du premier système décisionnel – projet au forfait.
· Reprise du projet en situation d’arrêt et de conflits humains après une année d’investissement sans résultat
· Remise en confiance et adhésion du groupe de travail
· Lotissement du projet et définition d’un premier périmètre de travail
· Définition des axes d’analyse
· Définition des indicateurs
· Détermination de l’environnement technique
· Création et modélisation des entrepôts de données
· Définition des flux d’alimentation (tables de faits, tables d’agrégats)
· Design de l’univers BO
· Rédaction des spécifications générales et détaillées
· Suivi du budget
· Mise au point et suivi des plannings de l’équipe
· Affectation des tâches à chaque membre du groupe de travail
· Validation des livrables
Régis BOUDAUD consultant formateur décisionnel