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Compétences Techniques et fonctionnelles

CV de Régis Boudaud au format PDF 

  • Compétences fonctionnelles dans les métiers :
    • Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

    • Achats, Ventes, Stocks

    • Marketing et Actuariat

    • Gestion Financière, Comptabilité

    • Facturation, rentabilité

    • Gestion de Production

    • Statistiques

    • Relations Externes (Call centers)

    • Banques/Assurance

  • Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation

  • Formations

  • Force de propositions techniques et organisationnelles

  • Assistance MOA/MOE

  • Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

Méthodes Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2,Deliver (méthodologie CapGemini)
Langages COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK
Systèmes MVS, Windows, AS400

Outils

Modélisation : PowerAMC, MEGAGestion de Projet : MS-Project, Artemis

Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID

Bases de données

SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, PostGreSQL

Décisionnel

ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun Reporting : Hyperion Intelligence, Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView

 Méta données : Meta analysis 

Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web

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Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles

 ARKEA (GIE du Crédit Mutuel – Brest) – 2009

SGBD : UDB, Oracle / OS : Windows / Reporting : BO, SAS, QlikView / ETL : Oracle Data Integrator / Modelisation : Power AMC   

  • Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet

  • Aide aux chiffrages des projets – mise en place d’abaque

  • Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets

  • Conseils sur les « Best Practices » décisionnelles

  • Aide à la modélisation des bases métiers (Risques…)

  • Préconisation sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs

  • Préconisations d’améliorations techniques

  • Bench de SAS CUBE/ ESSBASE – BO Voyager / QlikView

  • Mise en place de la sécurité QlikView

  • Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels

  • Orientation des choix technologiques en fonction des projets

  • Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI

  • Choix des SGBD en fonction des projets

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Adjoint au Chef de projet décisionnel

Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois)

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service.

 

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Adjoint au Chef de projet

·          Point d’entrée des utilisateurs

·          Animation de réunions

·          Centralisation des attentes utilisateurs

·          Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité

·          Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique

·          Encadrement et participation aux développements

·          Test/recette/validation des développements

·          Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs

·          Conseil sur le projet décisionnel

·          Optimisation du schéma de la base décisionnelle

·          Modélisation des datamarts

·          Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états

 

 

 

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Mise en place du décisionnel – Chef de projet – Consultant décisionnel

France Frais (plateformes de distribution pour la restauration) 2006 – 2007 (4 mois)

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et de la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents.

 

·          Définition du périmètre fonctionnel et technique

·          Sélection des outils décisionnels adaptés aux besoins

·          Estimation et suivi de la charge et du budget

·          Définition du planning et de l’allocation des ressources

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Formation de l’équipe interne

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Pré étude décisionnelle

·          Analyse des besoins et des restitutions

·          Définition d’une architecture fonctionnelle et technique

·          Modélisation de la base de données

·          Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques

·          Spécifications, encadrement des tests et de la recette

·          Validation des livrables

 

 

 

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Consultant Décisionnel

MULLIEZ (Industrie textile) 2006 (5 mois)

SGBD : POSTGRESQL / OS : Windows / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS / Modelisation : POWER AMC

·          Modélisation de la base de données décisionnelles

·          Spécification des interfaces Sunopsis

·          Mise en place et configuration du SGBD Postgresql

·          Formation des informaticiens et mise en fonctionnement de Sunopsis

·          Développement des interfaces Sunopsis

·          Développement des rapports Hyperion

·          Encadrement et support aux développements Hyperion

 

 

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