Régis Boudaud consultant formateur décisionnel

Système U (Grande Distribution) 2010 – 2011

ETL : Informatica / SGBD : EXADATA, DB2 / OS : Windows, AS400, Unix / Reporting : MICROSTRATEGY / Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Microsoft Project

Projet: Mise en place du nouveau système d’Information Décisionnel Opérationnel

• Encadrement de l’équipe interne – participation aux Comités de Pilotage
• Compréhension des besoins fonctionnels
• Détermination du périmètre des projets
• Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet
• Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques
• Préconisations d’améliorations techniques
• Suivi des normes projet U
• Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données
• Validation des livrables

  TMG – 2010

SGBD : SQL SERVEUR / Multidimensionnel : SSAS / OS : Windows / Reporting : PHP / ETL : Chargement à la main SQL

Migration d’un projet de reporting en PHP de SQL SERVEUR à SSAS en vue de permettre des temps de réponse très rapides.

• Bench de différentes solutions vectorielles vs SSAS
• Choix de SSAS
• Modélisation de l’architecture cible
• Modélisation de la base de données – Environnement d’intégration (EI)
• Mise en place des flux d’alimentation de l’EI en SQL et BCP
• Modélisation du cube et traitement de ce dernier
• Tests, recette, mise en production
• Aide à la connexion au cube
• Formation des équipes PHP au MDX
• Support technique à l’interrogation du cube

Système U (Grande Distribution) 2007 – 2009 (2 ans)

SGBD : DB2 / OS : Windows, AS400 / Reporting : MICROSTRATEGY / Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Gantt Project

Chef de projets décisionnels : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Chef des Ventes, Chef des produits, Spot, Refonte du SID National

Au sein de l’équipe décisionnelle Système U : 

·          Compréhension des besoins fonctionnels

·          Détermination du périmètre des projets

·          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

·          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

·          Préconisations d’améliorations techniques

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Mises en place de solutions pour résoudre les risques

·          Suivi et anticipation du budget

·          Suivi des normes projet U

·          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données

·          Validation des livrables

·          Formation des utilisateurs à Microstrategy Web

·          Rédaction d’appels d’offre pour la formation/bench des réponses et choix du prestataire

Dans le cadre de la refonte du SID National :

·          Bench de produits décisionnels (Oracle, Microsoft, Microstrategy)

·          Création d’un jeu de données pour réaliser les maquettes/POC

·          Validation des aspects techniques nécessaire à Système U.

Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois) 

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project 

IMA Technologies (pour Capgemini) – Call Center 2004-2005

SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML, .NET / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

IMA technologies (pour Capgemini) – Call Center

SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

Mise en place du premier système décisionnel – projet au forfait.

·          Reprise du projet en situation d’arrêt et de conflits humains après une année d’investissement sans résultat

·          Remise en confiance et adhésion du groupe de travail

·          Lotissement du projet et définition d’un premier périmètre de travail

·          Définition des axes d’analyse

·          Définition des indicateurs

·          Détermination de l’environnement technique

·          Création et modélisation des entrepôts de données

·          Définition des flux d’alimentation (tables de faits, tables d’agrégats)

·          Design de l’univers BO

·          Rédaction des spécifications générales et détaillées

·          Suivi du budget

·          Mise au point et suivi des plannings de l’équipe

·          Affectation des tâches à chaque membre du groupe de travail

·          Validation des livrables

Clients : Informatique des Banques Populaires (I-BP), Sofinco,
CCSO (filiale CCF)

SGBD : DB2 / OS : MVS / Reporting : NOMAD / Outils : COBOL/TELON / Modelisation : POWER AMC 

·          Maintenance évolutive des infocentres (MVS – NOMAD) et du datawarehouse (MVS DB2) des banques clientes

·          Support technique (NOMAD/DB2) et fonctionnel (contrats bancaires, services, moyens de paiement, caisse…)

·          Formation d’informaticiens au décisionnel et à l’infocentre I-BP

·          Gestion de la relation utilisateurs

·          Etude, chiffrage et gestion, des évolutions du datawarehouse

·          Modélisation et suivi de la réalisation des évolutions

·          Validation des livrables

·          Mise en place de normes de gestion de l’environnement d’exploitation