15 avril 2009
· Filed under Compétences décisionnelles · Tagged AS400, AUDIT, BO, DB2, Gantt Project, HYPERION, MEGA, Microstrategy, modelisation, MS PROJECT, MVS, NOMAD, ODI, ORACLE, ORACLE DATA INTEGRATOR, POSTGRESQL, POWER AMC, SAS, SQL SERVEUR, SUNOPSIS, TELON, TOAD
- Compétences fonctionnelles dans les métiers :
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Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution
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Achats, Ventes, Stocks
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Marketing et Actuariat
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Gestion Financière, Comptabilité
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Facturation, rentabilité
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Gestion de Production
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Statistiques
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Relations Externes (Call centers)
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Banques/Assurance
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Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation
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Formations
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Force de propositions techniques et organisationnelles
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Assistance MOA/MOE
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Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles
| Méthodes |
Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2,Deliver (méthodologie CapGemini) |
| Langages |
COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK |
| Systèmes |
MVS, Windows, AS400 |
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Outils
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Modélisation : PowerAMC, MEGAGestion de Projet : MS-Project, Artemis
Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID
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Bases de données
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SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, PostGreSQL |
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Décisionnel
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ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun Reporting : Hyperion Intelligence, Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView
Méta données : Meta analysis
Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web |
13 mars 2009
· Filed under Compétences décisionnelles · Tagged Aeronautique, AS400, BO, modelisation, MS PROJECT, Nantes, ODI, POWER AMC, SQL SERVEUR, SUNOPSIS
Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois)
SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service.
· Encadrement de l’équipe interne
· Adjoint au Chef de projet
· Point d’entrée des utilisateurs
· Animation de réunions
· Centralisation des attentes utilisateurs
· Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité
· Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique
· Encadrement et participation aux développements
· Test/recette/validation des développements
· Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs
· Conseil sur le projet décisionnel
· Optimisation du schéma de la base décisionnelle
· Modélisation des datamarts
· Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états
13 mars 2009
· Filed under Compétences décisionnelles · Tagged Agro-Alimentaire, AS400, distribution, formation, HYPERION, modelisation, Morangis, MS PROJECT, ODI, POWER AMC, SUNOPSIS
France Frais (plateformes de distribution pour la restauration) 2006 – 2007 (4 mois)
SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et de la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents.
· Définition du périmètre fonctionnel et technique
· Sélection des outils décisionnels adaptés aux besoins
· Estimation et suivi de la charge et du budget
· Définition du planning et de l’allocation des ressources
· Encadrement de l’équipe interne
· Formation de l’équipe interne
· Gestion du reste à faire et du risque
· Pré étude décisionnelle
· Analyse des besoins et des restitutions
· Définition d’une architecture fonctionnelle et technique
· Modélisation de la base de données
· Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques
· Spécifications, encadrement des tests et de la recette
· Validation des livrables
13 mars 2009
· Filed under Gestion des temps · Tagged BO, CALL CENTER, DB2, MS PROJECT, Nantes, POWER AMC, SQL SERVEUR
IMA Technologies (pour Capgemini) – Call Center 2004-2005
SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML, .NET / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
Projet informatique de suivi et restitution des présences et absences des collaborateurs IMA Technologies interfacé avec le système décisionnel – projet au forfait.
· Reprise du projet après expulsion par les utilisateurs de la précédente équipe informatique
· Compréhension des besoins utilisateurs et mise en adéquation avec les choix technologiques
· Détermination du périmètre du projet
· Modélisation des bases de données
· Structuration technique du projet (logigramme des interfaces, workflow des données)
· Rédaction des spécifications générales et détaillées
· Définition des besoins humains et compétences nécessaires
· Gestion, aide et organisation de l’équipe développement
· Suivi du travail de l’équipe, validation des livrables clés
· Détermination, suivi et respect du planning
· Mise en place de normes et documents associés
· Participation active aux réunions directrices du projet
· Suivi du budget
13 mars 2009
· Filed under Compétences décisionnelles · Tagged BO, CALL CENTER, MS PROJECT, Nantes, POWER AMC, SQL SERVEUR
IMA technologies (pour Capgemini) – Call Center
SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project
Mise en place du premier système décisionnel – projet au forfait.
· Reprise du projet en situation d’arrêt et de conflits humains après une année d’investissement sans résultat
· Remise en confiance et adhésion du groupe de travail
· Lotissement du projet et définition d’un premier périmètre de travail
· Définition des axes d’analyse
· Définition des indicateurs
· Détermination de l’environnement technique
· Création et modélisation des entrepôts de données
· Définition des flux d’alimentation (tables de faits, tables d’agrégats)
· Design de l’univers BO
· Rédaction des spécifications générales et détaillées
· Suivi du budget
· Mise au point et suivi des plannings de l’équipe
· Affectation des tâches à chaque membre du groupe de travail
· Validation des livrables
Régis BOUDAUD consultant formateur décisionnel