Compétences Techniques et fonctionnelles

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CV de Régis Boudaud au format PDF

  • Compétences fonctionnelles dans les métiers :
    • Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

    • Grande distribution

    • Achats, Ventes, Stocks

    • Marketing et Actuariat

    • Gestion Financière, Comptabilité

    • Facturation, rentabilité

    • Gestion de Production

    • Statistiques

    • Relations Externes (Call centers)

    • Banques/Assurance

  • Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation

  • Formations

  • Force de propositions techniques et organisationnelles

  • Assistance MOA/MOE

  • Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

Méthodes Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2, Deliver (méthodologie CapGemini)
Langages COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK, MDX
Systèmes MVS, Windows, AS400

Outils

Modélisation : PowerAMC, MEGA

Gestion de Projet : MS-Project, Artemis, GanttProject

Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID

Bases de données

SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, Exadata, PostGreSQL

Décisionnel

ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun, Talend  

Reporting : Hyperion Intelligence, SAP-BO Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView

Méta données : Meta analysis

Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web

Multidimensionnel : SSAS, MDX

Chef de Projet décisionnel – Exadata Informatica Microstrategy

Clients  Tagged , , , , , , No Comments »

Système U (Grande Distribution) 2010 – 2011

ETL : Informatica / SGBD : EXADATA, DB2 / OS : Windows, AS400, Unix / Reporting : MICROSTRATEGY / Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Microsoft Project

Projet: Mise en place du nouveau système d’Information Décisionnel Opérationnel

  • Encadrement de l’équipe interne – participation aux Comités de Pilotage
  • Compréhension des besoins fonctionnels
  • Détermination du périmètre des projets
  • Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet
  • Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques
  • Préconisations d’améliorations techniques
  • Suivi des normes projet U
  • Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données
  • Validation des livrables

Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles

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 ARKEA (GIE du Crédit Mutuel – Brest) – 2009 – 2010

SGBD : UDB, Oracle / OS : Windows / Reporting : BO, SAS, QlikView / ETL : Oracle Data Integrator / Modelisation : Power AMC   

  • Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet
  • Aide aux chiffrages des projets – mise en place d’abaque
  • Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets
  • Conseils sur les « Best Practices » décisionnelles
  • Aide à la modélisation des bases métiers (Risques…)
  • Préconisation sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs
  • Préconisations d’améliorations techniques
  • Bench de SAS CUBE/ ESSBASE – BO Voyager / QlikView
  • Mise en place de la sécurité QlikView
  • Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels
  • Orientation des choix technologiques en fonction des projets
  • Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI
  • Choix des SGBD en fonction des projets

Chef de projets décisionnels

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Système U (Grande Distribution) 2007 – 2009 (2 ans)

SGBD : DB2 / OS : Windows, AS400 / Reporting : MICROSTRATEGY Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Gantt Project

Chef de projets décisionnels : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Chef des Ventes, Chef des produits, Spot, Refonte du SID National

Au sein de l’équipe décisionnelle Système U : 

·          Compréhension des besoins fonctionnels

·          Détermination du périmètre des projets

·          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

·          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

·          Préconisations d’améliorations techniques

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Mises en place de solutions pour résoudre les risques

·          Suivi et anticipation du budget

·          Suivi des normes projet U

·          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données

·          Validation des livrables

·          Formation des utilisateurs à Microstrategy Web

·          Rédaction d’appels d’offre pour la formation/bench des réponses et choix du prestataire

 

Dans le cadre de la refonte du SID National :

·          Bench de produits décisionnels (Oracle, Microsoft, Microstrategy)

·          Création d’un jeu de données pour réaliser les maquettes/POC

·          Validation des aspects techniques nécessaire à Système U.

Consultant Décisionnel

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CG-FNAIM (Caisse de Garantie de l’immobilier) 2007 – 2008 (3-5 jours par mois)

SGBD : DB2 / OS : AS400 / Reporting : HYPERION

Expertise et accompagnement du client dans la mise en place de ses tableaux de bord et indicateurs clés.

 ·          Formation du personnel (Hyperion, EIS, Portail)

·          Interview des différentes directions

·          Compréhension des besoins en restitution

·          Conseil auprès de la direction financière à la réalisation des états

·          Conseil sur l’organisation des données

·          Rédaction de cahiers des charges

·          Chiffrages des interventions de développements

·          Support technique aux développements

 

Chef de projet : Gestion des Temps

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IMA Technologies (pour Capgemini) – Call Center 2004-2005

SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML, .NET / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

Projet informatique de suivi et restitution des présences et absences des collaborateurs IMA Technologies interfacé avec le système décisionnel – projet au forfait.

 

·          Reprise du projet après expulsion par les utilisateurs de la précédente équipe informatique

·          Compréhension des besoins utilisateurs et mise en adéquation avec les choix technologiques

·          Détermination du périmètre du projet

·          Modélisation des bases de données

·          Structuration technique du projet (logigramme des interfaces, workflow des données)

·          Rédaction des spécifications générales et détaillées

·          Définition des besoins humains et compétences nécessaires

·          Gestion, aide et organisation de l’équipe développement

·          Suivi du travail de l’équipe, validation des livrables clés

·          Détermination, suivi et respect du planning

·          Mise en place de normes et documents associés

·          Participation active aux réunions directrices du projet

·          Suivi du budget

 

Responsable Domaine Infocentre (TMA)

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Clients : Informatique des Banques Populaires (I-BP), Sofinco,
CCSO (filiale CCF)

SGBD : DB2 / OS : MVS / Reporting : NOMAD / Outils : COBOL/TELON / Modelisation : POWER AMC 

·          Maintenance évolutive des infocentres (MVS – NOMAD) et du datawarehouse (MVS DB2) des banques clientes

·          Support technique (NOMAD/DB2) et fonctionnel (contrats bancaires, services, moyens de paiement, caisse…)

·          Formation d’informaticiens au décisionnel et à l’infocentre I-BP

·          Gestion de la relation utilisateurs

·          Etude, chiffrage et gestion, des évolutions du datawarehouse

·          Modélisation et suivi de la réalisation des évolutions

·          Validation des livrables

·          Mise en place de normes de gestion de l’environnement d’exploitation

 

Support Fonctionnel et Technique Décisionnel

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BNP Paribas – 2000-2002

SGBD : DB2, ORACLE / OS : MVS / Reporting : BO, SAS / Outils : TOAD

Support fonctionnel et Technique Décisionnel  

 

 

 

Dans l’équipe décisionnelle de CARDIF NATIOVIE (Assurances vie et garanties).

 ·          Support fonctionnel (comptes-titres, épargne, assurance vie, prévoyance) et technique (BO/SAS)

·          Formation d’utilisateurs à MVS, SAS (host et micro) et au fonctionnel Assurance/Compte-titres

·          Analyse des univers, des rapports BO et de leurs utilisations pour migrer BO V4-V5 vers WEB-I. Mise en œuvre  d’agrégations ou de délestages d’univers et reports des évolutions sur les rapports BO

·          Conception, gestion, rationalisation d’univers BO

·          Création d’un datamart (SAS/DB2) lié aux besoins fonctionnels des contrôleurs de gestion. Création de bases de données SAS

·          Analyse des besoins utilisateurs, développement de projets et évolutions de l’existant (SAS et Oracle/BO)

·          Création de programmes et Extractions (SAS/SQL), à la demande, des bases de données internes / production d’états

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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