Compétences Techniques et fonctionnelles

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CV de Régis Boudaud au format PDF

  • Compétences fonctionnelles dans les métiers :
    • Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

    • Grande distribution

    • Achats, Ventes, Stocks

    • Marketing et Actuariat

    • Gestion Financière, Comptabilité

    • Facturation, rentabilité

    • Gestion de Production

    • Statistiques

    • Relations Externes (Call centers)

    • Banques/Assurance

  • Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation

  • Formations

  • Force de propositions techniques et organisationnelles

  • Assistance MOA/MOE

  • Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

Méthodes Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2, Deliver (méthodologie CapGemini)
Langages COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK, MDX
Systèmes MVS, Windows, AS400

Outils

Modélisation : PowerAMC, MEGA

Gestion de Projet : MS-Project, Artemis, GanttProject

Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID

Bases de données

SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, Exadata, PostGreSQL

Décisionnel

ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun, Talend  

Reporting : Hyperion Intelligence, SAP-BO Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView

Méta données : Meta analysis

Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web

Multidimensionnel : SSAS, MDX

Chef de projet décisionnel Comptabilité

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BEL’M – 2010 

SGBD : SQL SERVEUR/ OS : Windows / ETL : BODI / Reporting : Report One 

    Mise en place du décisionnel comptable de consolidation des différentes sociétés du groupe BEL’M.Aide et conseil auprès du responsable

  • Modélisation de l’environnement d’intégration et du datawarehouse
  • Modélisation datawarehouse en fonction du logiciel de restitution Report One
  • Mapping des données et spécifications des flux d’alimentation
  • Organisation de l’équipe de développement
  • Gestion du projet 

Audit organisation décisionnelle

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FEDERAL FINANCE – 2010

SGBD : ORACLE / OS : Windows / ETL : ODI / Restitution : SAS, BO

    Audit de l’infocentre.
  • Interview des différents utilisateurs
  • Interview de l’équipe informatique
  • Audit des univers et rapports BO
  • Conseil en strcuturation de l’infocentre
  • Orientation des méthodes de développements
  • Conseil sur le bon usage de la plateforme BO
  • Conseil sur l’organisation humaine des projets décisionnels

Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles

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 ARKEA (GIE du Crédit Mutuel – Brest) – 2009 – 2010

SGBD : UDB, Oracle / OS : Windows / Reporting : BO, SAS, QlikView / ETL : Oracle Data Integrator / Modelisation : Power AMC   

  • Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet
  • Aide aux chiffrages des projets – mise en place d’abaque
  • Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets
  • Conseils sur les « Best Practices » décisionnelles
  • Aide à la modélisation des bases métiers (Risques…)
  • Préconisation sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs
  • Préconisations d’améliorations techniques
  • Bench de SAS CUBE/ ESSBASE – BO Voyager / QlikView
  • Mise en place de la sécurité QlikView
  • Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels
  • Orientation des choix technologiques en fonction des projets
  • Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI
  • Choix des SGBD en fonction des projets

Adjoint au Chef de projet décisionnel

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Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois) 

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project 

 
 
 
 

  

Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service. 

  

  • Encadrement de l’équipe interne
  •  Adjoint au Chef de projet
  • Point d’entrée des utilisateurs
  • Animation de réunions
  • Centralisation des attentes utilisateurs
  • Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité
  • Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique
  • Encadrement et participation aux développements
  • Test/recette/validation des développements
  • Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs
  • Conseil sur le projet décisionnel
  • Optimisation du schéma de la base décisionnelle
  • Modélisation des datamarts
  • Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états

Gestion de projet décisionnel

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SMATIS 2006 (3 mois)

SGBD : POSTGRESQL / OS : Windows / Reporting : SAS, BO / ETL : GENIO / Modelisation : POWER AMC

Dans le cadre du changement de progiciel (AIA), organisation de la migration des états de restitutions.

 

·          Définition du budget, mise en place du planning et du plan d’action des différents acteurs.

·          Suivi du projet et du budget.

·          Anticipation, prévision des besoins techniques et humains pour le bon déroulement des étapes.

·          Mise en place de l’univers de restitution et orientation des utilisateurs

·          Formation des utilisateurs (SAS et BO) et des informaticiens au modèle de restitution

·          Expertise et préconisation sur la migration des requêtes BO et SAS

·          Support technique et fonctionnel à la création des nouvelles requêtes d’extraction

 

 

Chef de projet : Gestion des Temps

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IMA Technologies (pour Capgemini) – Call Center 2004-2005

SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML, .NET / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

Projet informatique de suivi et restitution des présences et absences des collaborateurs IMA Technologies interfacé avec le système décisionnel – projet au forfait.

 

·          Reprise du projet après expulsion par les utilisateurs de la précédente équipe informatique

·          Compréhension des besoins utilisateurs et mise en adéquation avec les choix technologiques

·          Détermination du périmètre du projet

·          Modélisation des bases de données

·          Structuration technique du projet (logigramme des interfaces, workflow des données)

·          Rédaction des spécifications générales et détaillées

·          Définition des besoins humains et compétences nécessaires

·          Gestion, aide et organisation de l’équipe développement

·          Suivi du travail de l’équipe, validation des livrables clés

·          Détermination, suivi et respect du planning

·          Mise en place de normes et documents associés

·          Participation active aux réunions directrices du projet

·          Suivi du budget

 

Chef de projet : Système décisionnel

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IMA technologies (pour Capgemini) – Call Center

SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / Reporting : BO / Outils : HTML / Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

Mise en place du premier système décisionnel – projet au forfait.

 

·          Reprise du projet en situation d’arrêt et de conflits humains après une année d’investissement sans résultat

·          Remise en confiance et adhésion du groupe de travail

·          Lotissement du projet et définition d’un premier périmètre de travail

·          Définition des axes d’analyse

·          Définition des indicateurs

·          Détermination de l’environnement technique

·          Création et modélisation des entrepôts de données

·          Définition des flux d’alimentation (tables de faits, tables d’agrégats)

·          Design de l’univers BO

·          Rédaction des spécifications générales et détaillées

·          Suivi du budget

·          Mise au point et suivi des plannings de l’équipe

·          Affectation des tâches à chaque membre du groupe de travail

·          Validation des livrables

 

 

 

Support Fonctionnel et Technique Décisionnel

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BNP Paribas – 2000-2002

SGBD : DB2, ORACLE / OS : MVS / Reporting : BO, SAS / Outils : TOAD

Support fonctionnel et Technique Décisionnel  

 

 

 

Dans l’équipe décisionnelle de CARDIF NATIOVIE (Assurances vie et garanties).

 ·          Support fonctionnel (comptes-titres, épargne, assurance vie, prévoyance) et technique (BO/SAS)

·          Formation d’utilisateurs à MVS, SAS (host et micro) et au fonctionnel Assurance/Compte-titres

·          Analyse des univers, des rapports BO et de leurs utilisations pour migrer BO V4-V5 vers WEB-I. Mise en œuvre  d’agrégations ou de délestages d’univers et reports des évolutions sur les rapports BO

·          Conception, gestion, rationalisation d’univers BO

·          Création d’un datamart (SAS/DB2) lié aux besoins fonctionnels des contrôleurs de gestion. Création de bases de données SAS

·          Analyse des besoins utilisateurs, développement de projets et évolutions de l’existant (SAS et Oracle/BO)

·          Création de programmes et Extractions (SAS/SQL), à la demande, des bases de données internes / production d’états

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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