Régis Boudaud consultant formateur décisionnel » AS400

Chef de projets décisionnels

Régis BOUDAUD consultant formateur décisionnel — Fri, 13 Mar 2009 15:20:08 +0000

Système U (Grande Distribution) 2007 – 2009 (2 ans)

SGBD : DB2 / OS : Windows, AS400 / Reporting : MICROSTRATEGY / Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Gantt Project

Chef de projets décisionnels : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Chef des Ventes, Chef des produits, Spot, Refonte du SID National

Au sein de l’équipe décisionnelle Système U :

· Compréhension des besoins fonctionnels

· Détermination du périmètre des projets

· Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

· Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

· Préconisations d’améliorations techniques

· Gestion du reste à faire et du risque

· Mises en place de solutions pour résoudre les risques

· Suivi et anticipation du budget

· Suivi des normes projet U

· Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données

· Validation des livrables

· Formation des utilisateurs à Microstrategy Web

· Rédaction d’appels d’offre pour la formation/bench des réponses et choix du prestataire

Dans le cadre de la refonte du SID National :

· Bench de produits décisionnels (Oracle, Microsoft, Microstrategy)

· Création d’un jeu de données pour réaliser les maquettes/POC

· Validation des aspects techniques nécessaire à Système U.

Adjoint au Chef de projet décisionnel

Régis BOUDAUD consultant formateur décisionnel — Fri, 13 Mar 2009 15:14:35 +0000

Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois)

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service.

Encadrement de l’équipe interne

Adjoint au Chef de projet

Point d’entrée des utilisateurs

Animation de réunions

Centralisation des attentes utilisateurs

Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité

Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique

Encadrement et participation aux développements

Test/recette/validation des développements

Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs

Conseil sur le projet décisionnel

Optimisation du schéma de la base décisionnelle

Modélisation des datamarts

Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états

Mise en place du décisionnel – Chef de projet – Consultant décisionnel

Régis BOUDAUD consultant formateur décisionnel — Fri, 13 Mar 2009 15:07:32 +0000

France Frais (plateformes de distribution pour la restauration) 2006 – 2007 (4 mois)

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et de la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents.

·          Définition du périmètre fonctionnel et technique

·          Sélection des outils décisionnels adaptés aux besoins

·          Estimation et suivi de la charge et du budget

·          Définition du planning et de l’allocation des ressources

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Formation de l’équipe interne

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Pré étude décisionnelle

·          Analyse des besoins et des restitutions

·          Définition d’une architecture fonctionnelle et technique

·          Modélisation de la base de données

·          Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques

·          Spécifications, encadrement des tests et de la recette

·          Validation des livrables

Consultant Décisionnel

Régis BOUDAUD consultant formateur décisionnel — Fri, 13 Mar 2009 14:48:27 +0000

CG-FNAIM (Caisse de Garantie de l’immobilier) 2007 – 2008 (3-5 jours par mois)

SGBD : DB2 / OS : AS400 / Reporting : HYPERION

Expertise et accompagnement du client dans la mise en place de ses tableaux de bord et indicateurs clés.

·          Formation du personnel (Hyperion, EIS, Portail)

·          Interview des différentes directions

·          Compréhension des besoins en restitution

·          Conseil auprès de la direction financière à la réalisation des états

·          Conseil sur l’organisation des données

·          Rédaction de cahiers des charges

·          Chiffrages des interventions de développements

·          Support technique aux développements