(+33)6 13 70 27 42

regis.boudaud@ouestdecision.fr

Plate-forme de facturation : http://www.ouestdecision.fr

Consultant – Chef de projet

Formateur

Expertise Décisionnelle,
Gestion de Projet, Etude préliminaire, Modélisation

Audit

Assistance à maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’oeuvre.

Formations

Expert Sunopsis/Oracle Data Integrator, Talend,

SAS, Hyperion, BO et QlikView

DB2, Microsoft SSAS, EXADATA

• Arkéa Banque GIE Crédit Mutuel
• Arpège Editeur de logiciels pour les collectivités locales
• BEL’M
• Cardif/Natiovie Assurance Vie, compte-titres filiale BNP Paribas
• Crédit Commercial du Sud Ouest Banque Filiale CCF
• Conseil Général 37 Conseil Général
• FNAIM Caisse de Garantie de l’immobilier
• Federal Finance Banque
• France Frais Plateformes de distribution pour la restauration
• I-BP Banque
• Kritsen/MarineHarvest Industrie Agro-Alimentaire
• IMA Technologies Centre d’appels
• Laita
• Mulliez Textile
• Regional Compagnie aérienne filiale Air France
• Smatis Assurance de personnes
• Sofinco Crédit
• Stade Rennais Football Club
• Système U Grande Distribution (Hyper/Super/Marché U, Utile)
• TMG Edition de logiciels

CV de Régis Boudaud au format PDF

• Compétences fonctionnelles dans les métiers :

  • Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

  • Grande distribution

  • Achats, Ventes, Stocks

  • Marketing et Actuariat

  • Gestion Financière, Comptabilité

  • Facturation, rentabilité

  • Gestion de Production

  • Statistiques

  • Relations Externes (Call centers)

  • Banques/Assurance

• Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation

• Formations

• Force de propositions techniques et organisationnelles

• Assistance MOA/MOE

• Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

Système U (Grande Distribution) 2010 – 2011

ETL : Informatica / SGBD : EXADATA, DB2 / OS : Windows, AS400, Unix / Reporting : MICROSTRATEGY / Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Microsoft Project

Projet: Mise en place du nouveau système d’Information Décisionnel Opérationnel

• Encadrement de l’équipe interne – participation aux Comités de Pilotage
• Compréhension des besoins fonctionnels
• Détermination du périmètre des projets
• Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet
• Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques
• Préconisations d’améliorations techniques
• Suivi des normes projet U
• Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données
• Validation des livrables