Régis Boudaud Consultant Formateur indépendant en décisionnel

Régis Boudaud

(+33)6 13 70 27 42

regis.boudaud@ouestdecision.fr

Plate-forme de facturation : http://www.ouestdecision.fr

Consultant – Chef de projet

Formateur

Expertise Décisionnelle,
Gestion de Projet, Etude préliminaire, Modélisation

Audit

Assistance à maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’oeuvre.

Formations

Expert Sunopsis/Oracle Data Integrator,

SAS, Hyperion, BO et QlikView

Aucun commentaire »

Principaux clients

  • Arkéa Banque GIE Crédit Mutuel
  • Arpège Editeur de logiciels pour les collectivités locales
  • Cardif/Natiovie Assurance Vie, compte-titres filiale BNP Paribas
  • Crédit Commercial du Sud Ouest Banque Filiale CCF
  • Conseil Général 37 Conseil Général
  • FNAIM Caisse de Garantie de l’immobilier
  • Federal Finance Banque
  • France Frais Plateformes de distribution pour la restauration
  • I-BP Banque
  • Kritsen/MarineHarvest Industrie Agro-Alimentaire
  • IMA Technologies Centre d’appels
  • Mulliez Textile
  • Regional Compagnie aérienne filiale Air France
  • Smatis Assurance de personnes
  • Sofinco Crédit
  • Stade Rennais Football Club
  • Système U Grande Distribution (Hyper/Super/Marché U, Utile)
  • TMG Edition de logiciels

Aucun commentaire »

Compétences Techniques et fonctionnelles

CV de Régis Boudaud au format PDF

  • Compétences fonctionnelles dans les métiers :
    • Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

    • Achats, Ventes, Stocks

    • Marketing et Actuariat

    • Gestion Financière, Comptabilité

    • Facturation, rentabilité

    • Gestion de Production

    • Statistiques

    • Relations Externes (Call centers)

    • Banques/Assurance

  • Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation

  • Formations

  • Force de propositions techniques et organisationnelles

  • Assistance MOA/MOE

  • Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

Méthodes Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2, Deliver (méthodologie CapGemini)
Langages COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK, MDX
Systèmes MVS, Windows, AS400

Outils

Modélisation : PowerAMC, MEGAGestion de Projet : MS-Project, Artemis, GanttProject

Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID

Bases de données

SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, PostGreSQL

Décisionnel

ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun, Talend  Reporting : Hyperion Intelligence, Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView

Méta données : Meta analysis

Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web

Multidimensionnel : SSAS, MDX

Aucun commentaire »

Audit organisation décisionnelle

FEDERAL FINANCE – 2010

SGBD : ORACLE / OS : Windows / ETL : ODI / Restitution : SAS, BO

    Audit de l’infocentre.
  • Interview des différents utilisateurs
  • Interview de l’équipe informatique
  • Audit des univers et rapports BO
  • Conseil en strcuturation de l’infocentre
  • Orientation des méthodes de développements
  • Conseil sur le bon usage de la plateforme BO
  • Conseil sur l’organisation humaine des projets décisionnels

Aucun commentaire »

Consultant EAI Talend

Stade Rennais Football Club – 2010

SGBD : SQL SERVEUR / OS : Windows / EAI : Talend Open Studio

    Conseil dans la mise en place d’un outil d’EAI  / ETL.
  • Bench des différents ETL (ODI, TALEND, Informatica…)
  • Conseil sur l’organisation des flux EAI
  • Développements des flux EAI
  • Formation du stade à l’outil Talend
  • Estimation des chiffrages de développements
  • Choix des stratégies d’alimentation

Aucun commentaire »

Consultant Décisionnel SSAS

  TMG – 2010

SGBD : SQL SERVEUR / Multidimensionnel : SSAS / OS : Windows / Reporting : PHP / ETL : Chargement à la main SQL

    Migration d’un projet de reporting en PHP de SQL SERVEUR à SSAS en vue de permettre des temps de réponse très rapides.
  • Bench de différentes solutions vectorielles vs SSAS
  • Choix de SSAS
  • Modélisation de l’architecture cible
  • Modélisation de la base de données – Environnement d’intégration (EI)
  • Mise en place des flux d’alimentation de l’EI en SQL et BCP
  • Modélisation du cube et traitement de ce dernier
  • Tests, recette, mise en production
  • Aide à la connexion au cube
  • Formation des équipes PHP au MDX
  • Support technique à l’interrogation du cube

Aucun commentaire »

Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles

 ARKEA (GIE du Crédit Mutuel – Brest) – 2009 – 2010

SGBD : UDB, Oracle / OS : Windows / Reporting : BO, SAS, QlikView / ETL : Oracle Data Integrator / Modelisation : Power AMC   

  • Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet
  • Aide aux chiffrages des projets – mise en place d’abaque
  • Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets
  • Conseils sur les « Best Practices » décisionnelles
  • Aide à la modélisation des bases métiers (Risques…)
  • Préconisation sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs
  • Préconisations d’améliorations techniques
  • Bench de SAS CUBE/ ESSBASE – BO Voyager / QlikView
  • Mise en place de la sécurité QlikView
  • Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels
  • Orientation des choix technologiques en fonction des projets
  • Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI
  • Choix des SGBD en fonction des projets

Aucun commentaire »

Chef de projets décisionnels

Système U (Grande Distribution) 2007 – 2009 (2 ans)

SGBD : DB2 / OS : Windows, AS400 / Reporting : MICROSTRATEGY Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Gantt Project

Chef de projets décisionnels : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Chef des Ventes, Chef des produits, Spot, Refonte du SID National

Au sein de l’équipe décisionnelle Système U : 

·          Compréhension des besoins fonctionnels

·          Détermination du périmètre des projets

·          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

·          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

·          Préconisations d’améliorations techniques

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Mises en place de solutions pour résoudre les risques

·          Suivi et anticipation du budget

·          Suivi des normes projet U

·          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données

·          Validation des livrables

·          Formation des utilisateurs à Microstrategy Web

·          Rédaction d’appels d’offre pour la formation/bench des réponses et choix du prestataire

 

Dans le cadre de la refonte du SID National :

·          Bench de produits décisionnels (Oracle, Microsoft, Microstrategy)

·          Création d’un jeu de données pour réaliser les maquettes/POC

·          Validation des aspects techniques nécessaire à Système U.

Aucun commentaire »

Adjoint au Chef de projet décisionnel

Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois) 

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project 

 
 
 
 

  

Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service. 

  

  • Encadrement de l’équipe interne
  •  Adjoint au Chef de projet
  • Point d’entrée des utilisateurs
  • Animation de réunions
  • Centralisation des attentes utilisateurs
  • Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité
  • Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique
  • Encadrement et participation aux développements
  • Test/recette/validation des développements
  • Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs
  • Conseil sur le projet décisionnel
  • Optimisation du schéma de la base décisionnelle
  • Modélisation des datamarts
  • Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états

Aucun commentaire »

Mise en place du décisionnel – Chef de projet – Consultant décisionnel

France Frais (plateformes de distribution pour la restauration) 2006 – 2007 (4 mois)

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et de la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents.

 

·          Définition du périmètre fonctionnel et technique

·          Sélection des outils décisionnels adaptés aux besoins

·          Estimation et suivi de la charge et du budget

·          Définition du planning et de l’allocation des ressources

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Formation de l’équipe interne

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Pré étude décisionnelle

·          Analyse des besoins et des restitutions

·          Définition d’une architecture fonctionnelle et technique

·          Modélisation de la base de données

·          Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques

·          Spécifications, encadrement des tests et de la recette

·          Validation des livrables

 

 

 

Aucun commentaire »