Régis Boudaud Consultant Formateur indépendant en décisionnel

 Régis Boudaud                                                             

(+33)6 13 70 27 42

regis-boudaud@ouestdecision.fr

Plate-forme de facturation : http://www.ouestdecision.fr

  Consultant – Chef de projet

Formateur

 Expertise Décisionnelle,
Gestion de Projet, Etude préliminaire, Modélisation

 

Audit

 

Assistance à maîtrise d’ouvrage/maîtrise d’oeuvre.

 

Formations

 

Expert Sunopsis/Oracle Data Integrator,

SAS, Hyperion, BO et QlikView

Aucun commentaire »

Compétences Techniques et fonctionnelles

CV de Régis Boudaud au format PDF 

  • Compétences fonctionnelles dans les métiers :
    • Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

    • Achats, Ventes, Stocks

    • Marketing et Actuariat

    • Gestion Financière, Comptabilité

    • Facturation, rentabilité

    • Gestion de Production

    • Statistiques

    • Relations Externes (Call centers)

    • Banques/Assurance

  • Conseil, Accompagnement, Gestion et Organisation

  • Formations

  • Force de propositions techniques et organisationnelles

  • Assistance MOA/MOE

  • Compétences très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

Méthodes Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2,Deliver (méthodologie CapGemini)
Langages COBOL, JCL, SQL, Javascript, HTML, Vba, NSDK
Systèmes MVS, Windows, AS400

Outils

Modélisation : PowerAMC, MEGAGestion de Projet : MS-Project, Artemis

Divers : TOAD, PVCS, FILE-AID

Bases de données

SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, PostGreSQL

Décisionnel

ETL : Sunopsis / Oracle Data Integrator, DataRun Reporting : Hyperion Intelligence, Business Objects (C/S et Webi), SAS, Microstrategy, My Report, QlikView

 Méta données : Meta analysis 

Portail décisionnel : Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web

Aucun commentaire »

Principaux clients

 

  • Arkéa Banque GIE Crédit Mutuel

  • Arpège Editeur de logiciels pour les collectivités locales

  • Cardif/Natiovie Assurance Vie, compte-titres filiale BNP Paribas

  • Crédit Commercial du Sud Ouest Banque Filiale CCF

  • Conseil Général 37 Conseil Général

  • FNAIM Caisse de Garantie de l’immobilier

  • France Frais Plateformes de distribution pour la restauration

  • I-BP Banque

  • Kritsen/MarineHarvest Industrie Agro-Alimentaire

  • IMA Technologies Centre d’appels

  • Mulliez Textile

  • Regional Compagnie aérienne filiale Air France

  • Smatis Assurance de personnes

  • Sofinco Crédit

  • Système U Grande Distribution (Hyper/Super/Marché U, Utile)

Aucun commentaire »

Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles

 ARKEA (GIE du Crédit Mutuel – Brest) – 2009

SGBD : UDB, Oracle / OS : Windows / Reporting : BO, SAS, QlikView / ETL : Oracle Data Integrator / Modelisation : Power AMC   

  • Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet

  • Aide aux chiffrages des projets – mise en place d’abaque

  • Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets

  • Conseils sur les « Best Practices » décisionnelles

  • Aide à la modélisation des bases métiers (Risques…)

  • Préconisation sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs

  • Préconisations d’améliorations techniques

  • Bench de SAS CUBE/ ESSBASE – BO Voyager / QlikView

  • Mise en place de la sécurité QlikView

  • Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels

  • Orientation des choix technologiques en fonction des projets

  • Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI

  • Choix des SGBD en fonction des projets

Aucun commentaire »

Chef de projets décisionnels

Système U (Grande Distribution) 2007 – 2009 (2 ans)

SGBD : DB2 / OS : Windows, AS400 / Reporting : MICROSTRATEGY Modelisation : MEGA / Gestion de projet : Gantt Project

Chef de projets décisionnels : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Chef des Ventes, Chef des produits, Spot, Refonte du SID National

Au sein de l’équipe décisionnelle Système U : 

·          Compréhension des besoins fonctionnels

·          Détermination du périmètre des projets

·          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

·          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

·          Préconisations d’améliorations techniques

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Mises en place de solutions pour résoudre les risques

·          Suivi et anticipation du budget

·          Suivi des normes projet U

·          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données

·          Validation des livrables

·          Formation des utilisateurs à Microstrategy Web

·          Rédaction d’appels d’offre pour la formation/bench des réponses et choix du prestataire

 

Dans le cadre de la refonte du SID National :

·          Bench de produits décisionnels (Oracle, Microsoft, Microstrategy)

·          Création d’un jeu de données pour réaliser les maquettes/POC

·          Validation des aspects techniques nécessaire à Système U.

Aucun commentaire »

Adjoint au Chef de projet décisionnel

Régional (Compagnie aérienne filiale Air France) 2006 – 2007 (12 mois)

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : BO / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

Dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service.

 

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Adjoint au Chef de projet

·          Point d’entrée des utilisateurs

·          Animation de réunions

·          Centralisation des attentes utilisateurs

·          Définition de lots de développement ainsi que de leur priorité

·          Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique

·          Encadrement et participation aux développements

·          Test/recette/validation des développements

·          Livraison/information/formation auprès des services utilisateurs

·          Conseil sur le projet décisionnel

·          Optimisation du schéma de la base décisionnelle

·          Modélisation des datamarts

·          Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états

 

 

 

Aucun commentaire »

Mise en place du décisionnel – Chef de projet – Consultant décisionnel

France Frais (plateformes de distribution pour la restauration) 2006 – 2007 (4 mois)

SGBD : SQL SERVEUR 2005/ OS : Windows, AS400 / Reporting : HYPERION / ETL : SUNOPSIS/ Modelisation : POWER AMC / Gestion de projet : MS Project

France Frais est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur huit systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et de la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents.

 

·          Définition du périmètre fonctionnel et technique

·          Sélection des outils décisionnels adaptés aux besoins

·          Estimation et suivi de la charge et du budget

·          Définition du planning et de l’allocation des ressources

·          Encadrement de l’équipe interne

·          Formation de l’équipe interne

·          Gestion du reste à faire et du risque

·          Pré étude décisionnelle

·          Analyse des besoins et des restitutions

·          Définition d’une architecture fonctionnelle et technique

·          Modélisation de la base de données

·          Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques

·          Spécifications, encadrement des tests et de la recette

·          Validation des livrables

 

 

 

Aucun commentaire »

Mise en place du portail décisionnel

Kritsen/Marine Harvest (Industrie du Saumon) 2007 (5 jours)

SGBD : ORACLE / Reporting : HYPERION PERFORMANCE SUITE

Dans le cadre d’un projet de fusion d’entreprises, mise en place d’un portail commun de communication d’informations statistiques.

 

·          Définition du périmètre fonction d’utilisation du portail en corrélation avec les capacités techniques de ce dernier

·          Définition des groupes d’utilisateurs et de leurs droits associés

·          Expertise sur les Best Practice du service informatique vis-à-vis des utilisateurs via le portail BI.

·          Mise en place du portail

·          Paramétrage et customisation

·          Formation de l’équipe interne

 

Aucun commentaire »

Consultant Décisionnel

CG-FNAIM (Caisse de Garantie de l’immobilier) 2007 – 2008 (3-5 jours par mois)

SGBD : DB2 / OS : AS400 / Reporting : HYPERION

Expertise et accompagnement du client dans la mise en place de ses tableaux de bord et indicateurs clés.

 ·          Formation du personnel (Hyperion, EIS, Portail)

·          Interview des différentes directions

·          Compréhension des besoins en restitution

·          Conseil auprès de la direction financière à la réalisation des états

·          Conseil sur l’organisation des données

·          Rédaction de cahiers des charges

·          Chiffrages des interventions de développements

·          Support technique aux développements

 

Aucun commentaire »

Gestion de projet décisionnel

SMATIS 2006 (3 mois)

SGBD : POSTGRESQL / OS : Windows / Reporting : SAS, BO / ETL : GENIO / Modelisation : POWER AMC

Dans le cadre du changement de progiciel (AIA), organisation de la migration des états de restitutions.

 

·          Définition du budget, mise en place du planning et du plan d’action des différents acteurs.

·          Suivi du projet et du budget.

·          Anticipation, prévision des besoins techniques et humains pour le bon déroulement des étapes.

·          Mise en place de l’univers de restitution et orientation des utilisateurs

·          Formation des utilisateurs (SAS et BO) et des informaticiens au modèle de restitution

·          Expertise et préconisation sur la migration des requêtes BO et SAS

·          Support technique et fonctionnel à la création des nouvelles requêtes d’extraction

 

 

Aucun commentaire »